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联投集团到省云顶集团yd1233院召开月度安排及重点项目调研会

发布时间:2020-3-10

3月10日,联投集团党委委员、副总经理汪继明,联投集团建管部副部长、安全环保部副部长何宇翔一行人到云顶集团4118cc5678、联投招标公司就重点项目建设情况和近期工作安排进行调研,调研以视频会议形式进行。会上,两家公司负责人对有关情况进行了汇报。

2月下旬以来,两家公司按照“一手抓疫情防控,一手抓生产经营”要求,一边积极推动党员下沉,为社区防疫贡献力量,一边克服困难实现居家办公,复工复产率不断提高,项目建设如火如荼,集团领导对两家公司近期所做的工作给与了充分肯定。

云顶集团4118cc5678党委书记、院长刘林代表云顶集团yd1233院汇报工作。自复工以来,省云顶集团yd1233院在预算编制、达标考核、公司改制、重点项目推进及中南标云平台推广等一系列重点项目(工作)取得阶段性成果。下一步,云顶集团yd1233院将继续确保当前项目(工作)早日高质量完成,同时立足主业积极开拓外部市场,引进人才提升核心竞争力,研究新市场、新业务、新业态为抓住机遇做好准备。

湖北联投集团招标代理有限公司总经理、党支部书记许小锋代表招标公司汇报工作,他指出,近期,公司运用网络手段克服疫情带来的影响,有效开展居家办公、网上评标、远程评标等工作,下一步他们将围绕集团新基建、大置业等战略方向继续深入探索。

汪继明指出,两家公司前期做了大量工作,成效十分明显,在全力以赴做好防疫工作的同时,项目建设、业务开展还能如此有声有色,真正做到了“两手抓,两不误”。他希望大家能再接再厉、抢抓机遇,及时总结、发扬好的经验做法,在项目建设方面能够百尺竿头更进一步。

汪继明对两家公司提出了四点要求。一是要抓紧机会引进人才,抓住当前人才流动的窗口期,结合公司战略发展方向引进高质量人才,实现物有所值、物超所值,提升公司竞争。二是要不断提升员工专业能力,通过各种办法促进员工与所在岗位相匹配,与整体行业大势相适应,不断激发员工内在动力,促进员工主动提升个人能力。三是要加大力度跟进项目,对已有项目要持续跟进,保持热度;对集团项目要优化合作关系,实现双赢;对政府项目,要加强沟通、巩固联系,实现较大突破;对市场项目,要吸纳专业人才,不断开拓市场。四是要加大力度拓展改革规模,一方面要加强内部改革拓展,关注交通基础设施建设领域,加强与建投集团联系,实现集团内部的协同合作;另一方面,对外部市场要尝试综合运用兼并、收购、控股、合作等手段,拓展交通基础设施建设、新基建等方面的业务,实现业务的增加和规模的壮大;再者,要积极对接地方政府、县市相关部门,收购、控股县市规划院或成立分支机构,实现快速扩张,利于抓住当地项目。

汪继明强调,公司要有效益就必须抓项目,一定要把抓项目作为重中之重来抓,要进一步总结经验,细化抓项目的工作举措,只有一步一步、扎扎实实把项目抓在手上,经营才能有起色,目标才能顺利实现。

集团建管部、省云顶集团yd1233院和联投招标公司共15人参加会议。